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    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 羅賓斯在其《組織行為學(xué)》一書(shū)中將沖突過(guò)程分為()個(gè)階段。

    第六章 練習(xí)題

    卷面總分:100分     試卷年份:    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    羅賓斯在其《組織行為學(xué)》一書(shū)中將沖突過(guò)程分為()個(gè)階段。

    • A、3
    • B、4
    • C、5
    • D、6
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    妥協(xié)策略的使用前提是雙方都必須()

    • A、保持靈活應(yīng)變、相互信任的態(tài)度
    • B、滿(mǎn)足對(duì)方的利益
    • C、視圖置身于沖突外
    • D、尋求雙方的共同利益點(diǎn)

    下列屬于沖突水平與組織效率之間的關(guān)系的有()

    • A、當(dāng)沖突水平過(guò)高時(shí),組織會(huì)陷入混亂、對(duì)抗
    • B、當(dāng)沖突水平過(guò)高時(shí),甚至出現(xiàn)分裂、瓦解狀態(tài),破壞績(jī)效,危及組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)乃至生存
    • C、當(dāng)沖突水平過(guò)低時(shí),組織缺乏生機(jī)和活力
    • D、當(dāng)沖突水平過(guò)低時(shí),會(huì)導(dǎo)致變革困難,組織發(fā)展停滯不前,難以適應(yīng)環(huán)境
    • E、當(dāng)沖突達(dá)到最佳程度時(shí),它可以阻止遲滯,解除緊張,激發(fā)創(chuàng)造力,培養(yǎng)創(chuàng)新的萌芽,使組織保持旺盛的生命力

    簡(jiǎn)述托馬斯二維模式的遷就策略的應(yīng)用場(chǎng)合。

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